क्यों हेनरी फोर्ड अपने संयंत्रों में सफेद रंग के साथ कोनों पेंट करने के लिए निपटारा किया

  • Dec 24, 2019
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हेनरी फोर्ड।
हेनरी फोर्ड।

मोटर वाहन बाजार के प्रसिद्ध अग्रणी, हेनरी फोर्ड एक सदी पहले मांग की है कि उनके कार्यकर्ताओं अजीब बहुत कुछ करते हैं। उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध व्यापारी नियमित रूप से अपने कारखानों पर दुकानों के कोनों ज्यादातर सफेद रंग के साथ चित्रित किया गया करने के लिए निपटाया। औद्योगिक राजा खुद कहा कि: और कन्वेयर कार से बेहतर जाना। हम समझ जायेंगे कि क्या है।

फोर्ड विलक्षण प्रतिभा थी। | फोटो: avtomaniya.com।
फोर्ड विलक्षण प्रतिभा थी। | फोटो: avtomaniya.com।

के दूर चलते हैं। तथ्य यह है अवधारणा है, जिसे एक तरह से है कि वहाँ "कॉर्पोरेट संस्कृति।" वह निकट भविष्य में एक निम्न स्तर पर कंपनी में है, तो मुसीबत की उम्मीद है। सब के बाद, उत्पादन संस्कृति का स्तर निर्धारित करता है कि गुणवत्ता के सभी काम किया जाएगा और कैसे उच्च शादी के सामान की संभावना है। कारखाने में उचित अधिकारियों (और न केवल) हर तरह से, गुणवत्ता में सुधार के लिए लड़ेंगे काम और मजदूरों के लिए अपनी जिम्मेदारी की सांस्कृतिक स्तर के स्तर से ऊपर के रूप में ज्यादा संभव के रूप में उठाने की कोशिश करते हैं उनके श्रम।

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अनुशासन के सभी मामले। | फोटो: myhistori.ru।
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कार्यस्थल संस्कृति के लिए संघर्ष का अद्भुत उदाहरण है कहानी, इस शब्द का डर नहीं, तोपखाने हथियारों Grabin तुलसी गावरीलोविक के दिग्गज डिजाइनर है। उन्होंने कहा कि ताजा अपने संस्मरण में शिकायत की कि उत्पादन संस्कृति का एक उच्च स्तरीय के लिए लड़ाई 1930 में बहुत मुश्किल था। हालांकि, यह करने के लिए यह दोषपूर्ण उत्पादों, वृद्धि उत्पादन की संख्या को कम करने और निर्माण गुणवत्ता के समग्र स्तर को बढ़ाने के लिए जरूरी हो गया था।

Grabin गुणवत्ता के लिए लड़ाई में विभिन्न उपाय करने के लिए प्रयास किया, लेकिन वे दिए गए या अपर्याप्त, या अस्थायी प्रभाव। नतीजतन, इंजीनियरों सचमुच सेना अनुशासन के कारखानों लाने के लिए था! और यह मदद की।

दिलचस्प तथ्य यह है: Grabin भी एक बार सबसे महत्वपूर्ण उत्पादन करने के लिए बनाया अच्छा वेंटीलेशन और प्राकृतिक प्रकाश के साथ एक कमरे में ले जाया गया था। इस तरह प्रतीत होता है छोटी बातों तुरंत एक सकारात्मक प्रभाव पड़ा।
कार्यकर्ताओं वास्तव में जिम्मेदार नहीं थे। | फोटो: thedrive.com।
कार्यकर्ताओं वास्तव में जिम्मेदार नहीं थे। | फोटो: thedrive.com।

यह कार्यस्थल संस्कृति के लिए संघर्ष सोवियत संघ में कार्यकर्ताओं की जिम्मेदारी भी देखभाल के लिए समस्या का एक हिस्सा है और अब उसके बगल भूनिर्माण थे की वजह से है। उदाहरण के लिए, आदेश लॉन और फुटपाथ में डाल। यहां तक ​​कि कार्यस्थल में बर्बादी टोकरी हमेशा एक समय पर ढंग से साफ कर रहे थे।

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पेंटिंग कोनों केवल उपाय नहीं था। | फोटो: motorglobe.org।
पेंटिंग कोनों केवल उपाय नहीं था। | फोटो: motorglobe.org।

क्यों इस कहानी दी गई है? और इसके अलावा, मोटर वाहन युग की सुबह एक ही तरह से स्थिति पर फोर्ड संयंत्रों में स्थिति। प्रारंभ में, वहाँ एक भयानक sloppiness राज्य करता रहा, और शब्द "अनुशासन" सब गंदा था। इसके अलावा, श्रमिकों एक बुरी आदत की दुकान के कोनों में कचरा और कचरा फेंकने के लिए किया था। यह सब काम रोका, तो हेनरी फोर्ड व्यवस्था बहाल करने के लिए शुरू किया, खुद की देखभाल करने श्रमिकों के लिए मजबूर है, और संयंत्र के लिए। कोण प्रकाश रंग, कि हमेशा स्पष्ट रूप से देखा गया है, कि वे खाली हैं पेंट करने के लिए शुरू कर दिया।

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शिक्षा स्वाद के लिए आया था। | फोटो: na-zapade.ru।
शिक्षा स्वाद के लिए आया था। | फोटो: na-zapade.ru।

मैं मोटर वाहन उद्योग की दुनिया से और भी दिलचस्प जानने के लिए चाहते हैं? फिर इसके बारे में पढ़ा है, क्या था "जापानी हेनरी फोर्ड": Soichiro होंडा के इतिहास - पौराणिक आविष्कारक और होंडा के संस्थापक, कारों है कि पूरी दुनिया में इस दिन के लिए भारी मांग है की ब्रांड।
स्रोत:
https://novate.ru/blogs/290619/50849/